政绩观是从政、谋事、创业的总开关，直接反映党员干部从政的价值取向，政绩观正确与否，直接决定着事业的兴衰成败。党员干部要清醒认识到，无论是显绩还是潜绩，都是政绩，辩证处理好显绩和潜绩的关系，既要有“功成不必在我”的精神境界，也要有“功成必定有我”的历史担当；既要做让群众看得见、摸得着、得实惠的实事，也要做为后人打基础、利长远的好事。
显绩可量化、见效快、影响大，能在短期内满足党员干部被领导关注的需求；潜绩见效慢、周期长、亮点少，却是党员干部成长路上的积淀，是不容忽视的干部群众口碑，决定了党员干部究竟能走多远。显绩和潜绩既对立又统一，二者互为基础，并最终彼此成就，互为结果，反映的是外在与内里、当前与长远的辩证关系，本身并无好坏之分，只是所含内容与呈现方式各有不同。重显绩轻潜绩，有一时之利，日积月累，也会将党员干部带上偏路斜路，并损害党和人民的利益；一门心思只谋长远，既不现实，也会让党员干部背上好高骛远的嫌疑，只有扎扎实实、一步一个脚印，一手抓“现实”一手抓“长远”，方才利国利民。
当下，一些党员干部心态浮躁，做事急于求成，往往只热衷于做见效快、影响大的工作，而对于那些花费时间长、投入精力大的工作，尽管事关人民群众的切身利益，只会推诿拖延，不愿意做潜绩，甚至根本不把潜绩当政绩。从思想深处看，这些人不追求“有为”，不是想着给党和人民的事业多作贡献，而是想着自己“有位”，是私心作祟，背离了党性、丢掉了宗旨。殊不知，“潜”是“显”的基础，“显”是“潜”的结果，显绩的持续增长离不开潜绩的牢固支撑。任何真正的政绩都不可能唾手可得，都需要长期的奋斗积累。
绩效考核的指挥棒指向哪里，干部就会面向哪里。因此，培养党员干部，绩效考核的指向一定要把牢。重显绩、轻潜绩现象的存在，除了是政绩观出现偏差外，还与干部考核、评价和任用制度密切相关。当前，一些地区考核机制的设置仍偏重于考核容易量化的指标，考显绩较多，考潜绩较少，这就导致一些党员干部把更多精力放在追求容易引起各方关注的显绩上，从而轻视、忽视潜绩。争取工作上出亮点、出特色的意识和行动值得肯定，但如果一味在显绩上下功夫，对打基础、利长远、与百姓息息相关的问题不管不顾，就容易产生“撂挑子”的问题。因此，要建立正确的“评苗”机制，根据党员干部所处“位子”，客观、深入、辩证地分析岗位及其本人的优点与缺点，考准考实干部的显绩和潜绩，让显绩、潜绩都成为党员干部勇担当、敢作为的“强心剂”。此外，优化党员干部成长路径，不把“墩苗”历练当“过场”，强化政治监督和政绩观教育，健全干部选拔、任用、奖惩机制，用制度规范引导干部切实把显绩和潜绩都作为政绩。
显绩与潜绩，本质上都是为民造福的实绩。无论显绩还是潜绩都是干出来的，真干才能真出政绩、出真政绩。广大党员干部要践行正确政绩观，就要善于把握和应用“辩证关系”，答好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”问题，大力发扬求真务实、真抓实干的优良作风，坚持用发展思维、长远眼光对待工作，始终牢记为民造福是最大政绩，努力创造经得起历史和人民检验的实绩。