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洛桑次仁 从小职员到董事
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作者: 邓若蓝
来源: 南方人物周刊   2006年07月20日 16:29

 
    画师洛桑次仁 

     6月24日是儿子8岁的生日,洛桑次仁向董事长告了一天的假,“要陪儿子”。这样的时间,对这三口之家来说,少之又少。

    39岁的洛桑次仁是西藏信通工贸有限公司董事、副总经理,筹备中的西藏金哈达集团高层,该公司是“西藏最大的民营企业,资产近3亿,年利润3000万元,正在为3——5年内的上市计划做准备”。

    洛桑负责公司属下的酒店、药业、藏獒养殖。没有星期天,上午7点起床,送儿子上学,然后到布达拉宫跑上半小时,9点到办公室。工作一天,晚上12点回家,凌晨1时睡下。太晚了,就在办公室对付一宿。  

    家在山南地区扎朗县城,父母都是公务员,所以“从小就有一个稳定的学习环境,没有受过更多的苦”。扎朗小学、山南一中,然后在1986年顺利考上西南师范大学。 

    大学念的是历史系,可洛桑自幼喜欢绘画,在桌子上画,在墙上画,在书本上画,被班主任无意间撞见,“这孩子有绘画天赋啊,为什么不考美术系?”被老师引荐至学院美术系,系里单独为他考试,最后居然被油画专业录取——可他从来没有受过一天专业的训练,全是凭空涂鸦,借着对色彩的良好感知和对绘画超常的热爱,他打破了学校的惯例。

    1990年大学毕业,他被分配进西藏自治区教委教材处,专职美术编辑,给藏语教材画插图、设计封面。

    从此枯坐办公室,“一颗艺术的心,备受煎熬”。

    拉萨的北京中路,如今旅馆食肆林立,“但当年遍地是画廊”。瞒着单位,借了3万块,洛桑次仁经营了一家画廊,有自己的油画作品,西藏大学部分美术老师的画,以及民间一些有特色的手工画。老外喜欢,内地游客也盲目崇拜,一度,这些商业性的工匠画在拉萨滥觞。

    现在除了罗布林卡、布达拉宫及八廓街还有几家仍在勉力经营,其余画廊已烟消云散。洛桑次仁只干了一年,3万块血本无归。他总结自己第一次从商失败的原因:创作成本高,规模上不去。

    从没想过自己会成为商人,从没想过自己经商“能取得这么大的成功”。当时只想画画,但油画创作的成本很高,做公务员每月300块钱的工资根本不能支撑他的理想。加上政府机关压抑的环境,洛桑次仁选择了辞职。

    家人埋怨,朋友反对:你可以去画唐卡、藏画啊,还可以改善生活。洛桑很灰心,这些不是他想要的艺术。他向往的是罗中立的《父亲》,陈丹青的《西藏组画》,那样的境界。

    商人洛桑次仁

    1995年夏天,自治区人民政府驻成都办事处招人,要求:藏族、本科、会开车、已婚、做过生意。五个条件,洛桑都具备,从众多应聘者中脱颖而出。

    当时成都办的负责人就是如今“金哈达集团”的董事长、山东人耿向东。洛桑次仁的工作,是负责餐饮和接待,如果说开办画廊是他最初的商业启蒙的话,在成都的职事(接待站站长),则是真真正正地置身生意圈了。

    喝酒,公关,接侍,这是画师洛桑次仁进入商圈的第一课。现在他随随便便能喝一件(24听)啤酒,喝完还能工作,“除了身体过硬,离不开在成都那5年的锻练”。

    从商的动因还是为了绘画,起初天真地以为,挣了钱,有了一定的经济基础,再回来,重新拾起画笔。“赚钱养画”的浪漫构想一两年后便被现实击得粉碎——基本没有空闲的时候,即便偷得浮生半日闲,“睡觉是最想做的事”。

    10年没碰过画笔,还是想着画。所以他在市郊花100多万盖了别墅,还专门留了一间画室,想着什么时候能安逸地坐在屋里,宁心静气地做属于自己心灵的事。

    现在已然骑虎难下。自1997年耿向东成立信通公司,从经营水泥开始,2000年自治区把旅游作为首要产业来开发,信通公司于是经营酒店业,大家说,让洛桑来吧,他在成都搞过接待,有丰富的经验。

    于是商人洛桑次仁加盟信通,更忙了。应酬多,1点睡,7点起,妻儿常见不到他的面,难免埋怨。曾经有过冲突,“好在老婆能理解”。妻子以前是医院的护士,年纪不到40岁便提前办了退休,以便更好地照顾孩子。洛桑次仁觉得挺对不起娘儿俩的,“只有用更辛劳的付出去回报”,听着似乎有点矛盾,“我就是要给他们创造更好的生活环境”。

    这其实不是他想要的生活状态,画自己喜欢的画,无疑还是商人洛桑次仁人生的终极追求。

    不知从什么时候开始,他拿起了相机——这不是一件太费心力的事,只想精神上有所慰藉——在外出差的时候,偷空拍拍雪山,摄摄牧羊人,“不能把审美的事全让工作吞噬”。

    洛桑次仁的办公室里,挂着几幅他拍摄的圣地雪山和放牧藏民的作品,放得很大,裱得也蛮精致。这是随兴之作,他希望能有这样一天:静静地坐在雪山旁边,什么也不想,默默地画。

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